本报讯 （记者 窦圆娜 通讯员　　马效伟 杜雅菲）近年来，诸城市审计局坚持立足审计工作实际，从结构优化、数字赋能、担当激励三个全新维度，着力打造一支审计铁军队伍，为审计事业高质量发展提供人才保障。
　　优化队伍结构，夯实梯次发展“硬支撑”。该局构建“老中青”梯次分明、优势互补的干部队伍格局，精准引才补短板，围绕大数据审计、投资审计、政策跟踪审计等重点领域，靶向引进计算机、土木工程等专业紧缺人才，通过公开招录、选调聘用等方式，充实年轻干部力量。实施“青年干部成长计划”，建立“年度考核+岗位历练+导师帮带”培养机制，安排年轻干部参与重大项目审计、跨区域交叉审计，通过“师徒结对”方式，传承审计经验和工作方法，培养一批既懂业务又善攻坚的骨干力量。
　　聚焦数字赋能，练就科技强审“真本事”。强化数字实战应用，在预算执行审计、民生资金审计等项目中，运用大数据分析技术，挖掘隐藏的问题线索，提升审计效率和精准度，近两年，通过大数据审计发现问题线索数量同比提升40%，推动审计工作从“现场核查”向“数据先行”转变。培育数字审计尖兵，组建大数据审计攻关小组，鼓励干部参与审计信息化课题研究，选拔骨干力量参与上级机关组织的审计比武竞赛，以赛促学、以赛促练，培养一批数字审计“行家里手”。
　　突出担当激励，树立实干争先“风向标”。建立以“实绩”为核心的考核评价体系，将审计项目质量、问题整改成效、审计建议采纳情况等作为核心指标，细化量化考核标准，摒弃“唯资历、唯学历”的评价倾向。常态化开展“优秀审计项目”“红雁标兵”等评选活动，深入挖掘审计一线干部攻坚克难、履职尽责的先进事迹，通过内部通报、专题报告会等形式进行广泛宣传，营造“比学赶超、争当先进”的浓厚氛围，引导全体干部以先进为榜样，在审计岗位上建功立业。