◎姜义涛

　　高密市密水街道聚焦群众关切与发展所需，创新推进“大物业”集成改革、片区化发展等城乡融合治理机制，以市场化运营激活效能，以精细化服务温暖民心，成功探索出一条将政治优势、组织优势转化为治理实效与发展成果的新路径，构建起“和睦、和融、和善”的基层治理新格局。
　　创新“三项机制”，筑牢“和睦邻里”治理根基。一是建立“密邻之家”一站服务机制。盘活毛家庄社区1300平方米闲置公共用房，打造集服务、议事、调解于一体的“密邻之家”党群服务中心，首创“社区+物业”集成办公模式，实现物业管理、社区事务“一站通办”，该模式已在19个城市社区全面推广。整合社区党委、网格党支部、“密邻”议事小组等六支骨干力量，常态化开展邻里节、重阳送暖等特色活动，让群众身边的幸福感、获得感可感可及。二是健全“众议众筹众管”协同治理机制。坚持社区牵头、群众自愿、共建共享原则，创新“社区+居民”“社区+红色合伙人”等出资模式，累计众筹资金450万元，高效推进清华社区道路整修、515户居民自来水改造等民生工程，切实改善居民生活品质。深化“密邻周六有约”矛盾调解法，快速响应处置维修、开锁、通下水道等群众诉求1120余件，实现物业降诉、服务提质、治理提效“一降双提”目标。三是完善“重点民生项目”优先推进机制。将回迁安置作为最大的民生工程，直面问题、攻坚克难，统筹各方资源、凝聚工作合力，全力推动群众回迁新居。有序组织健康路片区、花园街片区、五金建材市场片区回迁选房工作，1317户居民成功选定住房2256套。按照异地回迁、“一户一宅”原则，妥善安置凤城小区片区自愿异地回迁居民57户，东三里片区3号地块第一批次42户居民完成选房，安居梦圆暖民心。
　　增强“造血”功能，点燃“和融共富”发展引擎。一是共富工坊促增收。指导各村（社区）深挖资源潜力，将闲置办公用房、老旧厂房等资产纳入统一管理，因地制宜建设土地托管、电商直播、手造加工、商业街区等5类共富工坊41家，年增集体收入313.5万元，带动470名居民实现“家门口就业”。创新建立“生产反哺治理”闭环机制，工坊将利润的10%注入社区“治理微基金”，实现产业发展与基层治理双向赋能。二是共富片区增实力。学习运用“千万工程”经验，以胶河两岸示范区项目建设为突破口，规划建设6个乡村振兴片区，突出重点，有序推进。目前已建成“密水融城·共富颐养”片区，新建方家村“蘑力七村百菇园”、拒城河“四季农创”特色果品产业带、绿色畜禽产业链等6个新项目，打造四季研学采摘品牌，年接纳研学团建超4万人次，持续带动群众增收共富。三是跨村联建添动力。将跨村联建与村集体经济发展统筹谋划，通过组织联建、党员联育、产业联兴、资源联享、服务联抓，不断提升基层治理效能、壮大村级集体经济。拒城河新村整合原有200亩林地，引进福翔农业集团建设智能化养殖园区，成功收获跨村联建首笔“共富红利”。
　　实施“大物业”赋能，塑造“和善共享”幸福家园。一是打破服务壁垒，推动多元融合。以“大物业”改革为抓手，高效整合驻区单位、“双报到”单位、社会组织及党员力量，推进多业态嵌入式发展。盘活闲置社区用房，建成南湖社区远方文学书房、农丰社区冬暖画社等“一老一小”服务场所，开展“文学拓展小课堂”等活动50余场，让和睦邻里蔚然成风，共建共享理念深入人心。二是聚焦微处发力，提升服务质感。始终坚持“大物业”为民便民利民、共建共治共享原则，在6个社区运作“社区微基金”，发动居民积极参与社区治理，募集资金36万元，用于改造下水管道、柏油硬化路面等基础设施升级工程。创新设立“妈妈岗”，促进“微就业”，盘活小区物业闲置用房1700平方米，开办“玩具工坊”“密邻娃娃学堂”等11处特色工坊，提供灵活就业岗位270余个，实现居民顾家、增收、看娃“三不误”。三是创新团购模式，实现双向共赢。实施“收益＋服务”倍增计划，激活社区内生发展动力。建成南关、毛家庄等5家社区团购公司，整合望乡面条、精品蔬菜等优质农产品开展线上团购服务，让更多新鲜农品从田间地头直达市民餐桌。此举不仅惠及3000余户居民，且增强了社区自我“造血”能力，实现便民服务升级与社区发展提质互利共赢。
（作者系高密市密水街道党工委书记）