本报讯 （潍坊日报社全媒体记者　　窦圆娜 通讯员 刘昱宏 肖琼）近年来，寿光市审计局着力推进审计工作高质量发展，进一步整合审计资源，提升审计工作质效。
　　打破科室界限，整合审计力量。寿光市审计局由班子成员担任审计项目组长，选用经验丰富、能力强的审计人员担任主审，根据审计重点，挑选各科室业务骨干为审计组成员，组成审计“大兵团”，并结合个人专业特长，进一步细化人员分工，分设审计小队伍，实现了从“单兵作战”转为“大兵团作战”审计模式，合理配置审计资源，取得了“1+1>2”的审计效果。
　　优化组织方式，整体谋划项目。在开展审计项目时，寿光市审计局坚持能融则融、易融则融原则，优化审计项目组织方式，将预算执行审计、经济责任审计，以及专项审计调查等整体谋划、统筹开展。今年，寿光市审计局在对卫健部门开展预算执行审计时，与经济责任审计、医疗系统反腐败专项整治相结合，实现总分结合、精准融合，努力做到“一审多项”“一审多果”“一果多用”。
　　强化科技强审，提升审计效率。寿光市审计局坚持数据主审和业务主审“双主审”审计模式，全面应用“金审三期”、“BIM+投资”审计、地理信息“一张图”等信息化系统平台。在对雨污分流工程、中南部易涝区工程等政府投资项目进行审计时，审计人员运用“BIM+模型、激光无人机”等现代审计手段进行核查，解决传统测算方法测量精度低、难追溯、隐蔽工程测量难的问题，实现精准高效计量审核，提升了审计工作质效。