本报讯 （通讯员 何明富）今年以来，潍坊海洋发展集团坚持系统思维，在强制度、抓落实上下功夫，整合审计、人事、财务和工程等职能部门的监督力量，推动攥指成拳，从“单一监督”向“综合监督”转变，有效凝聚监督合力，提升监督质效，促进集团高质量发展。
　　工作中，由该集团纪委牵头，围绕促进监督贯通、保障制度落实，制定专门实施方案，定期召开联席会议，通过建立健全统筹管理、重点监督联动、监督信息互通、监督成果共享及各类监督系统集成等机制，实现部门协同、齐抓共管，着力构建内容上全涵盖、对象上全覆盖、责任上全链条、制度上全贯通的管理监督问责体系。同时，组建检查小组，针对集团重点领域、重点工作、重点岗位深入开展监督检查，及时排查发现工作漏洞与风险点，跟进督促整改，提高集团各项工作规范化水平。今年上半年，联席会议协调推动整改问题23项，该集团纪委运用监督执纪“第一种形态”处理2人。