本报讯 （记者 窦圆娜　　通讯员 熊福良）今年以来，潍坊滨海投资发展有限公司在滨海区财政金融局、滨海区国资监管中心等部门指导下，完善财务预算工作体系，推进实施全面预算管理，已逐步形成“目标-计划-预算-考核”闭环体系，进一步完善“战略规划→年度目标→年度计划→全面预算→业绩考核”纵向体系。
　　公司将全面预算实施分为公司、业务两个层面，以及预算编制、目标确认、审定通过三个阶段，将全部业务活动纳入预算编制范围，按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”原则开展编制工作。
　　通过实施全面预算管理，公司实现了服务决策高效化、绩效考核规范化、支出管理精细化、风险防控过程化，助力企业高质量发展。