本报讯 （潍坊日报社全媒体记者 宋文娟 通讯员 韩金萍 刘旭）近年来，为加强审计项目质量控制，寿光市审计局严把“五关”，即审前调查、现场审计、复核、法规审理、会议审定等五方面，全面构建质量控制体系，提升审计质量。
　　严把审前调查关。注重从细小处入手，全面深入调查研究审计项目，通过看、听、谈、查等方式了解被审计单位的机构设置、职能、业务流程及以往审计监督情况等，多渠道采集有价值的线索和信息，扫除审计盲点，找出薄弱环节，明确审计目标、范围、重点和项目组织实施要求，科学制定审计实施方案。
　　严把审计现场关。实行责任落实制，寿光市审计局将项目层层分解，责任到人，规范审计程序、操作流程及现场监督；实行限时管理，明确现场审计时限，提高审计效率；召开小组会议，现场解决不规范、不确定问题。同时，创新审计方式、方法，充分利用大数据审计等技术手段，挖掘审计漏洞，降低审计风险。
　　严把审计复核关。构建分级负责、分级把关的质量控制体系，压实审计组长和主审的现场审核责任。实行两级复核制度，严格复核程序与复核权限，对反映审计项目过程和结果的相关资料进行全面检查与复核。
　　严把法规审理关。根据《寿光市审计局审计项目审理办法》，寿光市审计局实行二次审理制度，即对审计项目实行前置审理、二次审理，实现审前准备、审计过程、审计资料的全方位审理。采用“分类审理法”，即对重大审计项目集中审理，对一般审计项目专人审理，提升审理工作针对性。
　　严把会议审定关。寿光市审计局坚持审计业务会议审定制度，推行审计质量负责制和许可制，规定所有审计项目必须经审计业务会议审定，问题定性处理必须经集体研究决定；采取会议审定情况“双记录”，即项目审计组、法规审理科同时记录项目审定情况，加强审计结果质量控制。同时，严格执行审计质量责任追究制，项目责任人对审计项目质量终身负责。