□潍坊日报社全媒体记者 于菲
　　“不把崔西换个样誓不罢休！”作为寿光市稻田镇崔岭西村党支部书记、村委会主任，自上任之初，崔玉禄就抱着这样的信念和决心，开启了他的治村之路。他十六年如一日以村为家，用实际行动兑现着当年的诺言，在他的带领下，崔岭西村迈出了一条“村集体快速增收、群众全面致富、村庄面貌焕然一新、村风和谐文明”的乡村振兴“崔西路子”。
　　从单打独斗到抱团发展，崔玉禄上任时，村容村貌“脏乱差”，村集体还欠着外债30多万元，村民怨声载道……面对这样一个摊子，崔玉禄带领31名党员开始积极探索强村富民的新途径、新模式、新机制。
　　立足村内实际，2014年，崔玉禄牵头领办寿光市众旺果蔬专业合作社，创新“土地入股+保底分红”模式，实现农资供应、技术服务、生产标准、质量检测、品牌注册、果蔬标识“六统一”管理，流转土地1500亩，建设高标准大棚360个，133户村民以土地入股，土地变股金、村民变股民，实现了土地“资本化”、种植“规模化”双赢互促。
　　为让村民辛苦劳动的成果卖出更高的价格，崔玉禄不辞辛劳多次到俄罗斯各大城市跑市场、拉客户。天寒地冻、语言不通、冷眼碰壁，面对各种意想不到的困难他没有一丝退意。功夫不负有心人，在崔玉禄的执着与努力下，俄罗斯市场打开了，品质蔬菜一路向北，从寿光到内蒙古满洲里，再到俄罗斯赤塔，直至莫斯科，现在合作社年出口蔬菜2万吨，带动辐射周边几十个村，村集体由2009年的0收入增加到2023年的400万元，合作社也被评为“国家级示范社”。
　　老百姓富起来后，崔玉禄没有就此停下脚步，而是坚定不移以品质求生存、向市场要效益，以优质实现优价。他带领崔岭西村建设现代农业园区，配套高标准分拣包装、冷链仓储和智慧管理服务中心，园区39个高标准大棚统一配备智能化硬件设施，农户足不出户通过手机App就可实现遥控放风、补光、加湿、浇水、施肥，每个大棚节约劳动力40%、亩产效益提高30%。
　　同时，投资600余万元打造“西旺”数字家庭农场，推动了蔬菜产业集约化、规模化经营，真正实现了一部手机玩转一个农场。为全面提升园区内蔬菜品牌附加值，崔玉禄聘请北京农林科学院教授试验种植“原味一号”草莓番茄，成功打造“崔西一品”果蔬品牌，先后获得粤港澳大湾区“菜篮子”生产基地认证和全球、中国良好农业规范体系“双认证”（GAP），成为北京冬奥会蔬菜直供基地，为寿光蔬菜抢占国际市场打上了“身份证”“通行码”。
　　从组织振兴到全面发展，敢想敢拼的崔玉禄开始琢磨如何让村民过上品质生活。他对崔岭西村实行了全面改造，建设公寓楼实现了村庄社区化、住宅楼房化，让村民们感受到城市般的宜居环境；建设崔岭联办小学和幼儿园，让孩子在家门口就能享受优质教育；打造党建文化主题公园，建设文化礼堂，配备老年活动中心、村史馆、图书室、四点半学校、老年食堂等，村民生活质量和幸福指数持续提升。同时，在公寓楼生活区和大棚种植区全面推行一贯到底的网格治理体系，创建“红小西”网格长工作室，打造“我为大家守一夜，大家为我守一月”志愿服务品牌，“全天候”“零距离”了解群众诉求、化解群众急难。
　　秉承“一个村富了不算富，大家伙都富了才算富”的理念，崔玉禄抓住村党组织“跨村联建”契机，以崔岭西村为核心，组织周边6个村联合打造“红领丹河”乡村振兴样板片区，并与有意愿发展蔬菜产业的地区开展跨区域结对共建，推动产业模式整体输出。近年来，崔岭西村还先后与河北雄安新区、江苏徐州、青岛胶州等地合作建设“飞地园区”5个，为拓展创新“寿光模式”，示范推动蔬菜产业高质量发展贡献了崔西力量。