本报讯 （潍坊日报社全媒体记者 陈静静 通讯员 马效伟 范婷）近年来，寿光市审计局将干部队伍建设摆在突出位置，不断强化审计干部政治理论和业务能力建设，通过加大培训轮岗力度、推进“科技强审”、做好“传帮带”等方式，走精兵强审之路，做好常态化“经济体检”。
　　“科技强审”是提高审计监督效率、实现审计全覆盖的根本出路。对此，该局积极引导审计干部切实树立大数据思维，向信息化要资源、向大数据要效率，组建由20名审计业务骨干构成的大数据分析团队。坚持数据分析团队建在科室、项目上，优化“双主审”“双方案”模式，强化数据主审与业务主审深度融合，业务主审开展政策研究、业务解析，明确审计思路，数据主审强化对数据的深度分析，打造复合型审计人才队伍，提升审计人员大数据审计能力。
　　突出青年干部培养，通过常态化开展青年座谈会、“实务导师”“审悟”讲堂等活动，积极回答“怎样传、怎样帮、怎样带”的问题，充分发挥“老审计”和业务骨干的“传帮带”作用，开展师徒结对，通过“一对一”辅导，让青年干部在实践中尽快成长起来。
　　聚焦问题短板，组织相关人员赴上级主管部门学习先进经验，举办审计干部审计能力提升班，通过专家授课、现场答疑等活动，进一步提升审计人员业务素质和能力。2023年以来，紧跟上级审计机关步伐，参与上级以干代训、业务培训30余人次，召开研究型审计业务调度会13次，紧抓硬实力和软实力双向提升，全力做实研究型审计，打造权威高效审计监督体系。