本报讯 （通讯员 李海鹏）今年以来，市自然资源和规划局滨海分局锚定“项目招引落地攻坚年”目标任务，推行“三个联合”工作机制，前置服务助企纾困解忧，努力做到政策落实“零障碍”、项目服务“零距离”、解决问题“零拖延”，为滨海高质量发展提供了强力支撑。
　　联合踏勘，推动项目选址“加速跑”。牵头推行“联合踏勘”工作机制，创新“一家牵头、多家响应，一次前往、集成服务”的联合踏勘工作机制，变项目“多头跑、重复跑”为部门“协同跑、联动跑”，最大限度减少现场踏勘次数50%以上。并联审批，铺就项目建设“快车道”。健全“告知承诺+并联审批+全程网办”机制，为项目落地提供“一链审批”服务，截至目前共为海化集团智能仓储中心等21个项目提供“一对一”指导。联动监管，筑牢规划实施“防火墙”。优化巡查路线，强化科室联动，对日常巡查、批后监管、规划核实等事项实现“一次跑动、全线覆盖”。同时，强化源头、过程管控，实施“绿黄红”三色服务管理机制，将30个“绿色”重点服务项目和4个“黄色”督促项目纳入台账管理，实现项目全周期精准服务与分级管控，助力保障企业持续健康发展。