本报讯 （通讯员 许建 张洲洋）今年以来，坊子区以“县级工会加强年”专项行动为契机，在大调研中坚持目标引领、效果导向，聚焦“四性”要求，下足“四重”功夫，着力提升工会调查研究质量，并将成果及时转化为解决问题、总结经验、推动高质量发展的实际成效。
　　下足“深”功夫，调研对象实现“广泛性”。制定印发《坊子区总工会机关大兴调查研究的实施方案》，把基层当作最大课堂，把职工群众当作最好老师。既调研企业，也调研工友创业园、社会组织、创新工作室和户外站点；既调研基层工会干部、企业管理者，也调研一线职工、劳模工匠、新就业形态劳动者和农民工。做到既“身入”基层，又“心到”一线，怀着“娘家人”的情感，和职工身挨身坐、心贴心聊，听真话、察真情，发挥调查研究“放大镜”“透视镜”作用，发现真问题、真研究问题、研究真问题。
　　下足“准”功夫，调研内容突出“针对性”。围绕全年工作重点搞调研，如产改、“五强目标”、新就业形态劳动者建会入会、法律维权、提升职工生活品质等；围绕工作推进中的难点，如维护新就业形态劳动者的合法权益，规模小、组织零散产业的建会入会、职工互助保障等。围绕职工关注的“热”点和期盼点搞调研，紧盯职工“急难愁盼”，如工资福利、保险保障、劳资纠纷、困难帮扶、生活品质提升等，真正搞清楚广大职工的“喜怒哀乐、酸甜苦辣”；围绕值得推广的“亮”点搞调研，挖掘并总结提炼工作中的关键环节和典型案例，形成可借鉴、可复制、可推广的有效路径和成功经验。先后总结了荣泰感应公司工会创新改善案例公示激励员工创新创造、潍柴雷沃工会建立三级工匠培养计划、裕川机械工会加强和改进民主管理等经验做法。
　　下足“细”功夫，调研方法讲究“科学性”。领导带头调研与全员参与调研相结合。领导班子成员分头深入七个街道、三十个企业和园区；机关干部分五批到一线开展调研活动。专题调研与蹲点调研相结合。专题分别由班子成员和部室负责人包靠领队。专门成立调查研究室，研究室同志结合企业实际、带着调研课题，利用半年时间，在每个企业开展为期两周的进驻式、蹲点式调研，通过深入车间、深入职工，座谈访谈、随机走访、问卷调查等方式，掌握实情、把脉问诊，问需于职工，问计于职工，对调查研究发现的问题特别是基层工会和职工群众反映强烈的问题，逐项列出清单，提出具体举措，为下一步重点工作提供决策依据，真正帮助职工群众解决“急难愁盼”问题。总结经验与发现问题、解决问题相结合。围绕集中民智、体现民意、反映民情，先后现场走访、实地考察、典型调查，并发放调查问卷。既看“高楼大厦”，也看“背街小巷”，既到亮点多的地方去总结推广，也到困难大、工会工作弱、职工意见多的地方去摸清情况、找准问题。
　　下足“实”功夫，调研成果追求“有效性”。坚持问题导向，增强问题意识，以解决问题为根本目的，提出解决问题的办法切实可行，制定的措施办法有较强的操作性，做到出实招、见实效。针对潍坊风筝传统产业工会工作薄弱的实际，调研组提出“工会链连接产业链，将产业工会联合会建在风筝产业链上、打造体现工会特色的‘风筝小镇’和‘共享之家’品牌、通过强化服务助力风筝产业做大做强、在乡村振兴中施展工会作为”的建议，得到区总工会和街办党工委的切实重视，并积极采纳、付诸实施。