□潍坊日报社全媒体记者 张 沁
通讯员 杜惠娜 夏晓洁
潍城区玉清小学建校以来,立足自身实际,通过多元且有效的方式推进规范化工作。全校师生勠力同心,不断探求促进学校高质量发展的理想路径。
优化管理机制
科学考评教师
在学校的整体工作中,管理是至关重要的一环。学校的领导团队始终坚守以爱育爱的原则,将全部心力奉献给了教育事业。团队成员之间紧密协作,形成了强大的工作合力。
学校管理团队推行级部包靠制度,从党的建设、师资队伍建设、后勤服务保障、班级管理、教师职业道德以及德育教育六个重要方面着手,激励全体教师将自身的工作实践与教育教学研究深度融合。一系列举措催生出诸如《浸润体验式“微”德育行动的探索与研究》和《建设节约型学校后勤文化的思路》等六个教研项目,有力地推动了学校管理工作朝着规范化方向迈进。
搭建“青蓝”平台
助力教师成长
教师的激情与专业成长是推动学校蓬勃发展的核心要素。对于一所学校的规范化建设而言,重视并精心培育教师队伍具有至关重要的意义。
学校现拥有73位教师,其中39位是近两年入职的新教师。鉴于新教师占比较高的现状,学校特别搭建“青蓝”平台,通过分阶段的成长计划有力支持青年教师的提升与发展。老教师做到“三带”:带人品做表率,带师德育师魂,带师能增技艺。青年教师做到“三学”:学做人守师德,学思想树理念,学本领巧运用。学校成立青年教师“清源社”,为不同层次教师的成长梳理出清晰有效的路径,引领教师沿着“标准教师-熟练教师-优秀教师-专家教师”的方向稳步迈进。
创建校本课程
落实“五育”并举
为充分满足学生的多元化成长需求,学校紧密结合校情、师情,精心构建了“一核·两翼·三层级”“玉”课程文化体系。
“一核”,即以落实立德树人的根本任务为核心,这是构建学校课程文化体系的根本立足点。“两翼”,分别为学科课程群和跨学科课程群,它们是落实学校育人目标的重要载体。“三层级”,依据课程功能将“两翼”课程群划分为基础类、拓展类和提升类三个层级。
在此基础上,学校还开设了“玉·德”“玉·智”“玉·体”“玉·美”“玉·砺”五类课程,切实实现了“五育”并举。同时凝练出“四清”理念,即清卓寓意学生具备高尚的思想道德;清雅象征师生教学相长,知行合一,展现出清正文雅、阳光大气的风貌;清欢代表丰富且充实的快乐以及成长过程中的乐趣,指向丰富多彩的校园文化活动;清安意味着师生心中树立起牢固的大安全观,全力打造平安玉清。结合这四方面,每个班级确定一个独特主题,精心装点走廊和班级文化,真正做到让每一面墙壁都能“说话”,成功营造出“一班一特色,育人润无声”的良好文化氛围。
强化家校共育
实现合作共赢
学校精心组织家长沙龙,邀请家长参与课堂体验,积极举办校园开放日等活动,为家长们提供深入了解孩子在校学习和生活情况的机会,成功搭建起家校沟通的坚实桥梁。
学校建立6支网格管理服务队伍,由学校班子成员担任网格长、中层干部担任网格员。深入研究服务网格范围内的教育惠民事项,及时且高效地回应群众诉求。将课后服务与素质教育有机结合,开设了多达22种课程,真正实现了课后服务“一生一课表”。通过发送致家长一封信、开展家访等形式广泛征求家长的意见和建议,积极把家长“请进来”,主动把服务“送上门”。通过家校共育,学生在家庭和学校都能得到良好的教育支持,促进了他们的全面发展和健康成长。
学校将以过往成就为基石,继续秉持教育初心,不断优化教学方法,加强师资队伍建设,深化教育改革创新,努力为社会培养更多优秀人才,为教育事业书写更加精彩的篇章。