◎窦凯

　　在新时代背景下，企业竞争已从单纯的产品、技术层面延伸至战略、文化和治理层面。党建引领企业思想政治工作和企业文化建设，不仅是党对经济工作领导的内在要求，更是凝聚员工共识、激发内生动能、提升核心竞争力的战略选择。
　　有机统一的逻辑关系。党建、思政工作与企业文化建设三者构成一个有机整体。党建是“根”和“魂”，为企业发展把方向、管大局，提供根本政治保证和方向引领。思想政治工作是“桥梁”，传导党的理论、路线、方针政策，化解员工思想困惑，凝聚发展共识。企业文化是“土壤”，通过价值观、行为规范和组织氛围，将党的要求和企业目标潜移默化地融入日常经营管理。三者目标同向、功能互补，共同统一于企业高质量发展的实践之中。
　　协同实践中的主要问题。当前，许多企业在协同实践中仍面临挑战：诸如“两张皮”现象，党建工作与业务经营、文化建设脱节，各说各话。存在载体分割，党组织活动、思政教育、文化宣传各自为战，资源分散，未能形成合力。形成考核脱节，党建考核与经营业绩、文化建设成效评价关联度不高，导致协同动力不足。
　　党建引领下构建协同机制。为解决上述问题，需系统构建四大协同机制。一是组织协同机制。推行党组织、思政部门、文化部门负责人交叉任职或建立常态化联席会议制度，从组织架构上确保决策同商、行动同步。二是内容融合机制。将社会主义核心价值观、红色基因深度融入企业使命、愿景，使党的主张成为企业文化的内核。三是载体共建机制。整合党员活动室、职工之家等实体阵地，共办技能大赛、道德讲堂等品牌活动，实现阵地共享、活动共融。四是考核联动机制。将思政工作与企业文化建设的关键指标纳入党建工作责任制考核，形成导向清晰的激励约束。作为党建工程的成功典范，国家电网公司通过加强政策理论和专业学习，将“人民电业为人民”的宗旨与党的根本宗旨高度统一，开展“电网铁军”精神塑造和劳模评选等活动，将党建与文化品牌建设成效作为各级班子考核重要依据，实现了党建引领下文化软实力与经营硬实力的双提升。
　　对策建议。党建、思政工作与企业文化建设的内在统一性是协同的基础，而系统性的机制构建是协同的关键。企业应坚持党建引领根本原则，勇于突破障碍，着力构建“四位一体”的协同体系。建议企业管理层，特别是党组织负责人，强化协同意识，率先垂范，将机制建设落到实处，最终将党的政治组织优势切实转化为企业卓越的治理效能和持久的文化竞争力。
（作者单位：高密市远大建设有限公司）