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在推进农业高质量发展中当好乡村振兴排头兵

(2023年05月05日) 来源:潍坊日报
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  ◎罗传国

  高密市阚家镇深入学习贯彻习近平总书记关于全面推进乡村振兴的重要论述,以创新提升“三个模式”为统领,以勤字当头、干字当家、和字着力、实字托底,全力打造乡村振兴齐鲁样板示范区。

  抓项目谋长远
  点燃乡村振兴“加速器”

  全力加快“一园两体”项目建设,切实增强区域承载力和吸引力。一是聚焦省级现代农业产业园提档扩容。规划建设中慧科(山东)电商食品产业园,总投资5亿元,项目一期占地50亩,建筑面积约3万平方米,以食品制造业、农副产品加工业和电子信息、电子商务为主导产业,加快新旧动能转换,促进产业结构升级,营造特色产业氛围,形成产业共振,以新业态激活双羊“百年老店”。伟丽纺织主动适应供给侧结构性改革,投资3.4亿元深化新旧动能转换,其中一期工程投资8000万元的涡流纺技术改造项目,新增涡流纺纱机12台套,年生产能力可达10万吨纱线,年纳税总额可达1200万元。二是放大望乡粮食产业综合体优势。加快建设小麦良种繁育基地,依托麦乡合作社,因地制宜开展小麦、玉米、大豆、果树等作物的新品种、新技术引进、试验、示范和推广工作,提高单产、总产和品质,重点推广玉米高密度种植,确保小麦、玉米播种面积达10万亩以上,夯实粮食安全根基。引进高密市粮食仓储物流设施项目,规划内容为仓储物流、应急物资、粮油信息管理和质检与科技研发等,项目总投资2.72亿元,规划占地约117亩,项目建成后,仓容可达11.59万吨。三是聚力打造松兴屯田园综合体。规划建设6825立方米气调保鲜库项目,总投资500万元,占地10亩,可实现500吨冷藏容量,推动冷链物流服务网络向农村延伸,实现从产地到市场的全程冷链物流无缝对接,拓展“一镇一品”农产品——“阚家葡萄”影响范围,助推松兴屯向乡村振兴4.0版本迈进,带动其他村庄驶入3.0版本。同时,结合区位优势、产业基础,积极对接高校科研院所,落实一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底的“四个一”工作机制,在全镇营造人才强镇、人才强村、人才强企的良好氛围,计划引进高层次人才5人,外国留学人员2人,青年人才400人。
  抓民生谋发展
  筑牢乡村振兴“支撑点”

  一是全力护航春耕备播。不误农时切实抓好春耕备耕工作,积极筹备农资,根据需求量,与多家农资供应商和生产厂家进行沟通联系,确保辖区内116家农资销售供应点储备钾肥、氮肥等化肥4000吨以上,叶面肥及农药5吨以上,协调组织农业技术人员对200余台套农机具分批次检修,确保春耕生产安全有序。二是全域推动土地托管。阚家镇积极探索村集体经济发展路径,围绕打造省级现代农业产业园,以土地托管为基础,以规模农业、品牌农业、精准农业为出路,实施全镇土地托管工作三年攻坚行动,参照各村小麦直补统计面积,结合村集体已流转土地面积,合理分配各村任务,在不改变土地性质、农户利益得到充分保障的前提下,主要采取“麦乡合作社入股分红”“高供农资服务有限公司托管分成”“村党支部领办合作社自主保底流转”三种模式推进,计划3年托管土地6万亩,实现一年有起色、二年见成效、三年成体系,预计村集体增收1000万元。三是有序实施占补平衡。积极挖掘占补平衡资源,优化土地使用结构,通过加大村级补助力度,调动村干部工作积极性,计划确定占补平衡资源100亩以上,同时与村委签订管护协议,压紧压实土地监管职责。
  抓品牌谋创新
  绘就乡村振兴“新画卷”

  一是创新文化品牌。立足阚家实际,以“高密三贤”之一的汉代经学家郑玄故乡为载体,匠心打造以郑玄文化为核心的高密西乡文化,深挖文化内涵,擦亮“郑玄故里厚德西乡”文化品牌,形成鲜明地域特色。加大“农文旅”深度融合,加强差异化建设,依托书法、曲艺和农民画协会等艺术团体,开展研习培训、示范引导、品牌培育,完善传统文化产业链,扩大区域文化影响力,打造文旅融合特色品牌,实现旅游经济与社会效益、农民增收“三赢”。二是创新服务品牌。以“强综治、创平安、促和谐”为目标,联合信访、公安、民政等部门,创新“诉求-认领-落实-反馈-评价-整改”闭环服务法,积极构建各类“话事”平台,打造集法治宣传、纠纷调处、为民服务于一体的“西乡人家——一站式矛调中心”服务品牌,引导居民主动参与、主动交心,打通基层治理“神经末梢”,通过资源整合、宣教结合、机制融合、效能聚合,将基层党建、基层治理、新时代文明实践等工作深度融合,坚持自治、德治、法治“三治融合”,集镇、社区、村三级治理合力,推动政府治理、社会调节、基层群众自治实现良性互动。将依托该中心受理各级矛盾纠纷,力争全部化解,同时广泛收集基层治理方面有效建议,通过居民议事协商解决问题,计划开展各类法治宣传活动50次以上,覆盖群众2万余人。三是创新党建品牌。按照区域统筹、融合联动的总体思路,综合考虑地缘相近、产业相关、治理相融等因素,依托望乡食品、瑞丰食品、康盛食品等“两新”组织,探索打造“预制菜产业链党建联盟”,进一步优化要素配置,拓展发展空间,集聚发展合力,锻造乡村振兴“党建引擎”,切实把组织优势转化为组织力量,把资源潜能转化为发展动能,实现预制菜企业抱团发展,带动周边村共同致富,为预制菜产业高质量发展探索更多“阚家方案”。
   (作者系高密市阚家镇党委书记)