本报讯 （潍坊日报社全媒体记者　　陈静静 通讯员 张同波 杨琦）近年来，市审计局坚持守正与创新相统一，既依法依规严格规范审计业务，又与时俱进顺时应势推进探索创新，以创新求突破，着力提高审计工作效能。
　　做实研究型审计。市审计局始终把研究作为基本前置，把开展研究型审计作为实现审计工作高质量发展的必由之路，制定《研究型审计全流程清单》，创新实施“八步必研法”和30项具体措施，把研究贯穿审计工作全过程。贯彻落实上级审计部门要求，坚持把立项当课题研究，建立审计项目立项展讲机制，去年以来，通过展讲的项目中14个被纳入年度审计项目计划。被立项的自选动作，紧扣中心、符合实际，在服务和保障地方经济发展中发挥了重要作用，取得了积极成果。实行审计项目后评估，近年来，市审计局每年抽取10个左右项目，对目标实现、实施质量、投入产出、成果开发等4方面内容进行分析评估，查找在投入产出、成果开发等方面的不足，及时总结经验教训，有效盘活审计资源，提升了审计工作规范化和科学化管理水平。
　　推进金审三期应用。市审计局坚持科技强审，扎实推进智慧审计三年行动计划，全面推进大数据审计，实现了所有审计项目大数据分析全覆盖，同时加大地理信息“一张图”“BIM+投资”等数字化审计平台应用，推进“七张清单”管理，有效解决了审计准备不充分、审计重点不精准等问题。金审三期启动以来，按照“以用为本、应上尽上”原则，市审计局在全省审计系统率先完成部署应用，组织编写《依托金审三期实现审计全周期管理应用手册》，对审计计划、项目管理、现场实施、文书流转、成果运用等进行全流程信息化管控，初步实现了业务管理扁平化、现场作业精细化、质量管控效能化、公文处理无纸化。市审计局作为全国唯一地市审计机关，在审计署金审三期推广应用视频会议上做了经验介绍，今年5月，审计署计算机中心在我市召开金审三期应用调研推进会，确定潍坊市审计局为数据采集模板国家标准技术规范编制试点单位。
　　创新质量管控。市审计局把审计质量作为“一把手工程”，局主要领导直接分管质量管理，明确分管领导、业务科室、审计人员质量管控责任，出台质量控制清单管理办法，建立审核、复核、审理三张职责清单，从审计项目立项展讲，到现场实施、审理复核、审后评估，实行全面、全员、全过程质量控制，构建起审计项目全周期质量管控体系。开展全系统审计质量检查，强化过程管控，严格检查考评，推动审计质量全面提升，在历次全省审计质量检查中始终位居前列。市审计局把争创优秀项目作为“头号工程”，按照审计规划提出的“市级署优项目新突破、县级省优项目全覆盖”目标，支持鼓励市、县两级积极培育“种子”项目，全力争先创优。近三年来，全市每年都有5个审计项目荣获全省优秀审计项目，获奖数量连续保持全省前列。
　　强化审计整改。市审计局把揭示问题作为审计的基本职责，建立审计整改长效机制，一体推进揭示问题、规范管理、促进改革等工作。夯实各方整改责任，落实市级领导督促审计整改“一岗双责”机制，督促压实被审计单位、主要负责人、行业主管部门各方责任，实现审计整改责任全覆盖、无缝隙。提升审计监督效能，推动立审立改、边审边改，强化跟踪督促问效，建立问题整改清单，实行台账管理，不定期组织开展“回头看”，综合运用现场督查、专项检查、动态跟踪等方法，对整改不力、进度缓慢的，要坚决约谈问责。突出整改结果运用，加强与组织、编制、人事、国资等部门对接，健全完善审计整改结果反馈运用机制，加大行业领域联动协作力度，与主管部门联合开展行业领域专项检查，抓系统、系统抓，举一反三、完善制度，起到“审计一点、规范一片”的作用。