本报讯 （潍坊日报社全媒体记者 窦圆娜 通讯员 杜赛）今年以来，昌乐县审计局抓牢审计质量“生命线”，创新建立三项机制，筑牢审计质量管控体系。
　　创新审计现场管理“周旬月”工作机制。着眼压实审计组质量责任，昌乐县审计局实行审计组成员每周一总结，对照审计任务清单，总结完成的审计事项、发现的问题疑点，明确下周审计任务；审计组每旬一分析，每两周召开一次审计组会议，梳理审计进度成效，研判疑难问题，明确下一步重点；全局每月一通报，每月召开全员会议通报各组审计项目进展和发现问题数量、质量，项目推进快、质量高的主审典型发言，进展慢、质量较差的主审表态发言，局党组逐一点评。
　　创新全过程审理保障机制。着眼防范审计风险，昌乐县审计局建立事前、事中、事后全过程审理保障机制。开展事前审理，实行审计工作方案全部审理、会议审定；创新事中审理，实行小项目常规审理、中等项目前置审理、重大项目跟踪审理的分类审理模式，理顺跟踪审理、集中审理流程，提高审理效率；强化事后审理，紧扣审计事项“六要素”加强审理研判，总结梳理形成全过程审计质量风险控制清单。
　　创新“晾晒”评比考核机制。着眼打造“人人讲质量、件件成精品”工作格局，昌乐县审计局建立审计质量即时评价、半年检查、年底评议三重考核机制。即时评价“晾晒”，建立审计项目质量“好、较好、一般”三个等次评价体系，审计业务会议上对各审计项目评价打分，并即时“晾晒”公示；半年检查“晾晒”，全局每半年开展一次审计质量检查，评选出优秀审计项目、一般审计项目，项目主审分别在全局述职会议上作典型发言、表态发言，年度考核予以加减分；年底评议“晾晒”，年底对科室、干部的审计工作质量进行评议，评选出审计工作“模范科室”“优秀标兵”。