◎王爱梅

　　新媒体技术的崛起深刻重构了信息传播生态，为国有企业思想政治工作带来了历史性机遇与严峻挑战。其有效利用，对于提升国企思政工作的实效性具有重要意义。
　　时代变革与命题提出。新媒体以其交互性、即时性、去中心化等特征，深刻改变了信息传播与人际互动模式。这对依赖传统单向灌输的思政工作模式构成挑战，同时也为其突破时空限制、实现精准覆盖提供了全新路径。在此背景下，创新国企思政工作，不仅是巩固意识形态阵地的内在要求，更是驱动企业高质量发展的战略需要。
　　理论审视与现状困境。媒介融合与使用等理论启示我们，新媒体环境下的思政工作必须遵循传播规律，从“传者中心”转向“用户中心”。当前，众多国企已尝试运用微信公众号、学习平台等新媒体工具，在扩大覆盖面、提升互动性方面取得初步成效。然而，实践中的问题亦十分突出：一是形式化，将新媒体简单视为信息发布窗口，缺乏深度互动；二是内容同质，未能结合企业特色与员工需求进行精准化、个性化生产；三是管理滞后，缺乏专业舆情监测、反馈激励及人才保障机制，导致运营活力不足。
　　创新策略的系统构建。面对困境，国企思政工作创新需进行系统性、多维度的变革。一是理念创新是前提。树立用户思维，将员工作为具有自主性的“用户”来服务和引导；强化互动思维，构建平等对话的沟通场景；运用数据思维，精准洞察员工思想动态与需求。二是内容创新是核心。推动内容产品从“说教式”向“故事化”“可视化”转变，善于将宏大叙事转化为贴近员工工作生活的微故事、短视频，增强内容的亲和力与感染力，实现价值引领的“润物细无声”。三是平台与机制创新是保障。构建多元社交平台协同的矩阵式传播体系，实现线上线下活动深度融合。同时，必须建立常态化的舆情监测与反馈机制，以及能够激发热情与活力的培养机制，为创新提供可持续动力。
　　启示与展望。以凉山矿业“五型课堂”为例，其成功在于将新媒体与传统课堂有机结合，通过“指尖课堂”“互动课堂”等形式，将思政教育融入日常，实现了内容与形式的双重创新。事例证明，创新必须根植于企业实际，以员工喜闻乐见的方式嵌入工作流程，让受众在耳濡目染中接受教育。展望未来，随着人工智能、大数据等技术的深度应用，国企思政工作将向更加智能化、个性化、精准化的方向发展。唯有主动拥抱变革，持续推动理念、内容、平台、机制的协同创新，方能切实提升思政工作的实效性，为国有企业行稳致远注入强大的思想动能。
　　　　（作者单位：高密市中医院）