□潍坊日报社全媒体记者 王瑗
　　他长期奋斗在脱贫攻坚、乡村振兴一线，负责全市帮扶项目管理。他走遍全市项目现场，累计培训各级项目管理人员1.5万人次。他创新实施“党支部+合作社+贫困户”产业扶贫模式，带动2.4万贫困人口稳定脱贫。他就是市农业技术推广中心农村集体经济组织发展服务科科长孙增平。他在脱贫攻坚主战场忘我奋斗，以高度负责的工作态度、务实高效的工作举措，把最美好的人生岁月奉献给扶贫事业，为潍坊市全面打赢脱贫攻坚战作出了突出贡献，2019年、2020年，孙增平个人被市委、市政府记三等功；2021年，获评“全国乡村振兴（扶贫）系统先进个人”；2024年7月，被表彰为潍坊市第二批“敢为先锋”。
　　“干工作就要永不言弃，只要有1%的可能，就要付出100%的努力去争取”
　　“申报这个项目竞争非常激烈，但是我的字典里没有‘放弃’二字。”面对记者的采访，孙增平这样说道。
　　2023年，山东省有20多个县申报中央专项彩票公益金支持欠发达革命老区乡村振兴示范区项目，面对重重压力，孙增平与临朐县乡村振兴局、柳山镇政府5次赴省里汇报、沟通，为临朐县争取到了申报名额，全省仅有3个。
　　“只要能够将项目争取下来，个人付出得再多也值”。孙增平带领项目管理组的同事们，与临朐县、柳山镇工作人员并肩作战，连续加班5昼夜，如期高质量地完成了项目申报书编制，在全国64个县中脱颖而出。在国家竞争性答辩环节中，他们又以充分的准备和出色的表现赢得了国家评审组的高度评价，成功争取到国家投资的5000万元。
　　“干工作就要唯旗是夺，时刻保持‘干就干一流，争就争第一’的精气神”
　　彩票公益金项目实施过程中，国家要组织专家对项目实施情况开展中期评估，按得分划定“A”“B”“C”三个等次，并予以奖惩。
　　“要么不干，干就要干得最好”。彩票公益金项目获批后，孙增平和同事说。
　　他锚定“争A”目标，对项目设计、招标实施、质量控制、审计验收、资产管护等全流程实行严格管理。在项目建设的关键时刻，他靠在建设一线，抓质量、促进度，确保项目如期高质量完成。
　　为迎接国家中期评估，孙增平和同事分类整理各类档案300多盒，以细致的工作、过硬的质量赢得了国家专家组的认可，临朐“和韵田园”乡村振兴示范项目以山东省第一、全国第三的成绩通过国家中期评估，取得了“A”等次，又获得国家570万元资金奖励。
　　“干工作就要惟实励新，一个人干不成事，每个人都要专业过硬”
　　孙增平深知，乡村振兴的资金项目离不开科学管理。他积极推行标准化管理，建立了“4本台账”督查机制、资金项目管理“季督导”工作机制、专业力量审查机制，对项目实施及资产管理起到了有效的监管督促作用。他还推出了光伏电站运营情况“日监测、日通报”机制，督促运维公司开展检查和维护，确保光伏电站发挥最高效率。
　　孙增平坚持“严”字当头，他认为，乡村振兴工作离不开团队合作、专业知识和创新思维，“市、县、镇应该是一体的，干工作就要惟实励新，一个人干不成事，每个人都要专业过硬。”
　　因此，孙增平创新完善了管理制度和创新项目培训方式，以“项目管理业务能力大比武”等活动，对项目管理全流程需要注意的问题进行系统培训。以“练”促学、以“比”赶超，课堂变擂台，考场变战场，提高了项目管理人员的业务能力，为乡村振兴提供了坚实的人才保障。
　　“要永葆先锋本色，不辜负组织的重托、群众的厚望”
　　做乡村振兴工作需要经常下乡和加班，回家晚是常态，孙增平的妻子常对他说：“我睡下的时候你在加班，你起床的时候我还没起，咱俩经常像没见着面哩！”孙增平平时对家人照顾得很少，但他的家人对他丝毫没有埋怨，而是对他说：“你把工作做好，让更多人过上好日子。”
　　孙增平牢记家里人的话，他觉得如果没有做好乡村振兴工作，就更对不起家人的付出，于是更坚定地投入到乡村振兴工作中去，并取得了良好的成就。
　　去年山东16市高质量发展综合绩效考核中，孙增平负责的衔接资金项目管理工作均以“零问题”通过考核。去年7月，他主导的项目案例入选省帮扶项目典型案例；去年11月，在全省衔接资金项目管理培训班上作典型介绍；去年12月，他被市农业农村局评为“模范履职标兵”，所在的项目管理组也被市委市直机关工委评为“模范履职科室”。
　　面对这些成绩，孙增平始终没有忘记自己的初心。他以务实的工作作风成为乡村振兴路上的执着追求者，用自己的实际行动诠释了什么是责任、什么是担当。他表示：“获得‘敢为先锋’这个称号，是一个新的起点，感谢同事和家人多年以来的默默付出和鼎力支持。我一定把群众的信任、组织的重托转化为干事创业的不竭动力，永葆先锋本色，和奋斗在‘三农’战线上的同志们一起，冲锋在前、担责于肩，不辜负组织的重托、群众的厚望，为建设更好潍坊贡献自己的力量。”