□潍坊日报社全媒体记者 王聪聪
通讯员 潘菲菲 文/图
岁序更替,华章日新;劈波斩浪,浩浩而行。近年来,潍坊行知中学紧紧围绕“加速教育转型升级,打造潍坊市区优质高中”的工作主题,积极寻求转公后提高教育教学质量的科学方法和有效途径,不断提升精细化管理水平,内强素质,外树形象,办学事业取得了新的成就,社会影响力不断增强。
党建引领谱华章
跑出发展“加速度”
潍坊行知中学强化党建引领,牢记使命,强部署、强作风、强落实,意识形态建设、师德师风建设、思政课程建设、学生思想政治教育等取得新成效。
学校完善“5+”大思政模式,打通育人“关键一公里”,构建“三全育人”新格局;深化“双带头人”培育工程,党支部书记做到双高双强,充分发挥头雁作用;加强党的建设、党风廉政建设、意识形态等工作,改进思想政治教育,把立德树人的根本任务融入到教育教学全过程;完善学校党建活动室,创建党建示范点,完善“四轮驱动”学习宣传体系,进一步统一思想凝聚共识。
作为潍坊市“党建示范学校”、潍坊市“优秀基层党组织”,潍坊行知中学积极构建学校党组织标准化体系,按照“逐步规范、筑牢基础、突出特色、擦亮品牌、点面结合、全面提升”的工作思路,“三力齐发”唱响“党旗领航·红烛争辉”的“融入型·党建+”主旋律,为落实立德树人根本任务、办好人民满意教育提供坚强组织保障。2023年,学校荣获“潍坊市党建统领铸魂育人先进基层党组织”荣誉称号。
贯彻“党建+”工作模式,通过“十个一”活动,即:形成一套“行知合一”文化体系,建设一个行知主题“微花园”,打造一个高端的“智能化”教育系统,系好高中生涯的“第一粒扣子”,布置一条“红心向党”党建长廊,配设一间“砥砺前行”校史陈列室,完善一个“开放·智能·多功能”书吧,强化一个心理辅导中心,建好一个劳动实践基地,组建一支强有力的“官宣”团队,充分提升校园文化的育人功能。
知行合一践理念
让特色办学更精彩
学校坚持“因材施教、分层教学,使每个学生都有所获”的教学理念,围绕构建“以学为主,有效课堂”这一中心开展工作,积极打造“双新”创建示范校。
不断深化课堂改革,注重教学创新。今年以来,学校重点打造“双先生制”全过程教书育人体系。在教研上,是双循环集群教研与学科内循环、学科外循环相结合;课堂上,是双驱动“36+”生态课堂,也就是双目标驱动——核心价值观与学科学习目标和双效果驱动——成就大先生,培养小先生相结合;教师层面,发展双名“大先生”知新教师;课程层面,构建立德树人与五育并举相融合、大先生与小先生课程相融合的双融合“行与知”成长课程。
注重教学常规管理,成立“行政领导-教学服务中心-教研组-备课组-教师”五级管理体制,由校长包靠,加强各项常规检查。深入行知36课堂教学改革,构建新课程新课标新课堂教学与评价模型。推进以学生为中心的“小先生制”课堂教学研究与实践,促进学生“六位”发展。“小先生制”与“无人机”创客课堂教学深度融合,创客教育体系和相关课程逐步完善。优中选优组建“求真书院”,成立卓越班,分层教学,优生优培,全面成才。
“双减”背景下,着力彰显优质学校的“优质性”,构建“全面-多元-个性-协同-知行合一”的行知课程体系。学校注重“三新”探索,打造双融合“行与知”成长课程;骨干、新锐教师共编初、高衔接校本教材,建设初、高衔接课程;打造智能化图书室,建设理化生新实验室,改造无人机创新教育教室,进一步推进学科功能教室建设。
德育为先、能力为重,通过德育课程化、卓越成长课程、生涯教育体系、导学型课堂建设,拓展导师制、导生制、导学制的内涵和外延,建立课程资源共研、共建、共享机制,构建行知全课程体系,实现育人全面覆盖。着力开发小语种、德育、劳育、美育、体育特色课程,重点抓好科技创新、健康教育课程,开展研学活动。学校获评首批潍坊市“轻负优质培育学校”。
此外,为更好地挖掘学生的无限可能,学校增设丰富多彩的实践课程。通过研究性学习课程、通用技术课程以及高端技术实践课程、研学游学课程等,充分利用外在资源,实现实践课程的深度延展。打造行与知的“生态课堂”,提倡“课堂教学生活化”“课堂教学民主化”“课堂教学个性化”;营造和谐生态的绿色课堂,通过多元互动的教学活动,激发学生主动感受、体味、想象和思考,在多向互动中交流,提高课堂效率。
师资队伍强建设
让雏凤清于老凤声
学校把师德建设摆在教师队伍建设的首位,加强职业道德和行为规范建设,建立正向激励机制,教育引导广大教师坚守岗位、扛起责任、脚踏实地、静心教学,用良好的师德师风和卓有成效的工作业绩赢得学生爱戴和社会尊重。
引导教师作师德的表率,在政治思想、道德品质、学识学风上以身作则、率先垂范、为人师表。学校先后组织开展了“师德师风”主题活动、民主评议行风建设回头看、教师礼仪讲座等系列活动,将学校发展的理念、师德规范的要求、爱生敬业的精神、诲人不倦的品质植根于每个教师的心田。
教育教学能力是教师的核心能力。为了促进教师专业成长,学校建立了教师培训制度,完善教师培训方案,制定教师个人发展规划,开展了一系列校本培训活动。
学校利用业务学习和校本培训,组织教师认真学习课程标准,熟练掌握学科教学要求;定期开展集体备课,集思广益,实现整体提高;采用“走出去”和“请进来”的方式,分期分批安排教师外出学习,经常性邀请名家来校讲学,帮助教师改变观念、更新理念;实施名师培养工程,通过青蓝结对、课堂评优、同课异构、集体备课等活动,着力提高教师课堂教学能力。
不断探索教师培养新路径。学校实施“学习型教师-研究型教师-智慧型教师-专家型教师”的梯度管理,激活教师个人发展的内驱力;打造行知强师工程,开展“三名”培育项目,开展评选学科带头人、骨干教师、优秀青年教师“三类教师”等活动;建立“双轨”机制,加强组织和工作“双覆盖”,实现教师政治素养和业务能力“双提升”;重点开展教师信息化教学能力提升计划,使每个老师能够合理利用智慧教学设备,整合教育教学资源,更好地为教学服务……
分层分类管理教师队伍。干部队伍,以“三抓三实”为原则,完善优秀年轻干部教师培育、选拔、管理、使用全链条机制,注重日常发现、动态管理、持续培养;班主任队伍,发展“岗前培训、业务培训、骨干培训一体化”“线上线下一体化”的培养模式,充分发挥名班主任工作室辐射带动作用;名师队伍,充分发挥市级英语名师、思政名师、领军人才人选等7个名师工作室的示范影响力;青年教师队伍,“青年教师共同体”高位起步,以“骨干引领,团队研修”分层分类分梯队培养为模式,制定三年期专业发展研修课程,助力新教师快速实现“专业入门”。
目前,学校拥有正高级教师1人,高级教师27人,硕士研究生68名,53位教师获潍坊市“市政府教学成果奖”,21名教师获潍坊市学科育人能手称号,71人次获得市级及以上荣誉。
家校共育优服务
打造浸润育人新模式
学校创新打造“把你放在心上”的“惠民‘您’工程”,树立惠民“大服务”理念,打造“教育惠民,倾情倾力”品牌;建立惠民问题预警机制,把“惠民吹哨、科室联动”机制纳入学校年度考核中;对“教育惠民一码通”家长反馈问题“码”上问,马上清,对接收信息实现100%回复,不断提升人民满意度。
作为省家庭教育示范基地、市家庭教育示范学校,学校不断完善家校联系长效机制,健全家委会运行机制。完善“家长学校”“行知家长大讲堂”,建设高层次、专家型的家庭教育育人团队,创建家庭教育名师工作室,建立“校外智库-年级主任-班主任-导师”为主体的家庭教育微团队,与家委会共同制定《家长公约》,在立德树人、平等尊重、遵循规律等十个方面为教育汇力;建立健全家校社共育课程体系;不断开发适宜的社会实践基地,协同组织丰富多彩的特色活动,实现五育并举。
2023年12月11日至17日,学校举办以“家校携手话成长,同心共育赢未来”为主题的家校交流周活动,全校2400余名家长通过直接到校或电话信息交流等方式参与活动。家长进校园、进课堂、进宿舍、进餐厅,详细了解孩子在校期间的学习、生活起居等,帮助学校发现问题,提高教学管理服务水平。在对学校办学满意度的调查问卷中,家长对学校教学、管理、安全等满意度达到99.75%以上。
今后,全体行知人将用饱满的精神和充实的干劲武装自己,用勤奋进取、积极学习铸造自己,乘借转公契机,努力办好更有温度、更具内涵、更高品质的行知教育,为实现“理念先进、特色鲜明、德技并重、队伍优良、人民满意”的潍坊市区优质高中目标而奋斗不息。