本报讯 （潍坊日报社全媒体记者 窦圆娜 通讯员 张志东）近年来，安丘市审计局深化与组织部门的联动协作，进一步创新经济责任审计工作机制，充分发挥审计在强化干部管理监督、促进权力规范运行、推动提升治理能力中的重要作用。
　　加强联席会商，科学制定项目计划。围绕党委、政府及组织部门监督需求谋划项目计划，安丘市审计局聚焦重点事项，将贯彻落实党中央重大方针政策、执行上级重大战略部署情况作为重点；盯紧“关键人”，把掌握重要审批权力、资金量大及涉及群众利益多的单位“一把手”列为重点审计对象；用好联席会，广泛征求联席会议成员单位意见，扎实推进关口前移，不断加大任中审计力度，2023年任中项目占比达到76.9%。
　　完善工作机制，做实做细监督过程。安丘市审计局深化与组织部门的联动协作，实行任前告知和离任交接，会同组织部门向新任领导干部发放经济责任告知书和典型问题汇编，帮助领导干部画出履职红线、打好“廉洁警示针”。构建经济责任审计联合进点、联合反馈机制，会同组织部共同召开进点会、反馈审计结果，将组织谈话与审计谈话相结合，干部监督与审计监督同频共振，督促领导干部遵规守纪、认真履职，树立审计工作的权威性和严肃性。
　　深化贯通协同，加强审计结果运用力度。出台《安丘市经济责任审计结果运用办法》，安丘市审计局在干部管理、党风廉政建设、反腐败、严肃财经法纪、加强财政财务收支监督等方面充分运用审计结果，提醒约谈、问责相关责任人，不断加强管理、防范化解风险隐患。对经济责任审计中发现的违纪违法行为或其他问题线索需要移送处理的事项，该局及时移送有关部门进行处理，联席会议成员单位和有关主管部门及时向审计机关反馈审计结果运用情况，形成“查病、治病、防病”全链条监督机制，实现经济责任审计制度化、规范化。