本报讯 （通讯员 孙海舰）今年以来，滨海城建集团以“清廉国企”建设赋能高质量发展，锚定制度、监督、文化三大方向，整合多项举措协同发力，为集团公司注入强劲“廉动力”。
　　制度立廉，筑牢“防火墙”。优化党委“三张清单”“三重一大”等决策制度，重新修订50余项基本制度，形成覆盖全流程的制度矩阵，开展制度执行专项检查，推动制度从“纸面”落到“实处”。
　　监督护廉，织密“防控网”。建立纪检联络员制度，延伸监督触角，聚焦工程项目、招标采购等重点领域，通过专项检查、工作调研深挖隐患，推动20余项问题整改，实现重点领域、关键岗位监督全覆盖。
　　文化润廉，涵养“新风尚”。通过讲廉政党课、观看警示教育片、编印廉洁教育读本等，以身边事警示身边人；实施“家庭助廉”工程，向家属发放倡议书、收集“廉洁寄语”160余条，家企共建筑牢廉洁防线。