本报讯 （记者 窦圆娜 通讯员　　马效伟 杜雅菲）今年以来，诸城市审计局聚焦青年干部成长关键环节，念好“育、练、管”三字经，全力搭建平台，为青年干部赋能蓄力。
　　以“选”为基，拓宽源头活水。精准靶向选拔，诸城市审计局围绕业务发展需求，明确青年干部选拔标准，通过公开招考、人才引进等多种方式，打破身份、层级限制，拓宽青年干部渠道，新招录审计干部2名，35周岁以下的青年干部比例达到单位人数的40%以上，增强干部的生机活力。大力推行“导师带徒制”，选拔优秀的青年干部担任主审，将审计一线作为培养干部的主战场，开展的审计项目中一半以上都由年轻干部担任主审。
　　以“育”筑基，筑牢思想根基。诸城市审计局强化理论武装，依托专题培训、青年理论学习小组等载体，围绕党的创新理论、业务知识等内容，通过“线上+线下”“集中授课+自主学习”相结合的方式，每月开展集中学习，推动理论学习不断深化。聚焦青年干部能力短板，量身定制培养计划，投资科青年干部参加了全省投资审计工程造价培训班，夯实了投资审计人员审计业务基础，提升了审计专业能力。
　　以“管”护航，严格监督管理。诸城市审计局建立青年干部成长档案，动态记录学习、工作、考核等情况，完善考评机制，加强工作人员平时考核，结合审计项目质量、信息稿件投稿量、外派出差、参加集体活动积极性等，每季度、年度持续评选“红雁标兵”。实行岗位交叉培养机制，有计划、有目的地加强科室间青年干部交流锻炼，参加不同类型审计项目，交流锻炼2人次，举办审计业务知识竞赛，拓展干部知识面，提高审计业务能力。